小規模事業者持続化補助金を提出する前に最後の見直し
いよいよ〆きり間近になってきた小規模事業者持続化補助金ですが、採択の可能性を少しでも高める為、提出する前にもう一度見直しするポイントをまとめます。
当然、加点審査の項目を満たすこと重要になりますが、加点審査の内容も要領では以下のとおり簡単にしか説明していませんので、その各加点審査基準について審査員はどのように見ているのかを説明します。
加点審査の項目
- 自社の製品・サービスや強みを適切に把握しているか。
- 経営方針、目標と今後のプランは、自社の強みを踏まえているか。
- 経営方針、目標と今後のプランは、対象となる商圏の特性を踏まえているか。
- 補助事業計画は具体的で、当該小規模事業者にとって実現可能性が高いものとなっているか。
- 地道な販路開拓を目指すものとして、補助事業計画は、経営計画の今後の方針、目標を達成するために必要かつ有効なものか。
- 補助事業計画には、小規模事業者ならではの創意工夫の特徴があるか。
- 補助事業計画には、ITを有効に活用する取り組みが見られるか。
- 事業費の計上、積算が正確・明瞭で、事業実施に必要なものとなっているか。
※過去に採択された事業者は、過去から通して事業計画を作れているか、過去採択された補助事業と明らかに違う事業か・・・（様式２）※全ての申請者【必須回答】部分。なんとなく適当に書いてしまいがちですが、採択された回数に応じて減点調整があるので、過去に採択を受けた方は、この部分にすごく力を入れたほうがいいです。過去採択された計画書の中の経営目標、プランの延長線上にありつつも、今回の補助事業は過去に補助金をもらった事業と明らかに違うことを説明し、過去の補助金によって販路拡大にどんな効果をもたらしたのかを数字や表を使って詳しく書いたほうがいいです。
※他の小規模事業者のモデルになることが期待できる事業者、町村部に所在し経済の発展につながる取り組みを行う事業者・・・田舎で地域課題を解決するような、見本となるような計画は有利です。
小規模事業者持続化補助金の審査員はココを見ている①
１．自社の製品・サービスや自社の強みを適切に把握しているか。
ご自身の経営計画書（様式２）の
「１．企業概要」
「２．顧客ニーズと市場動向」
「３．自社や自社の提供する商品・サービスの強み」
の部分について以下の項目が該当しているかチェックしてみて下さい。
審査員は以下の項目を審査しています。
①売上・利益の推移についてグラフや図表を活用して、見やすく分かりやすい表現で説明しているか。
②第三者でも理解できるような具体的な記述がされているか。
③顧客、決算状況、商品について、具体的に把握しているか。
④自社の経営を決算書などの数値から分析しており、なぜその数値・経営状況となっているかについて説明しているか。
⑤自社の特徴・強み弱みを把握しており、今後の市場がどうなるかを考えているか。
⑥自社の強みが顧客ニーズに合っているか。
⑦自社の強みを「商品」・「サービス」・「人」・「歴史」・「取引先」・「関係性（ネットワーク）」などの項目で分析して、その要因まで把握しているか。
２．経営方針・目標と今後のプランは、自社の強みを踏まえているか。
ご自身の経営計画書（様式２）の
「３．自社や自社の提供する商品・サービスの強み」
「４．経営方針・目標と今後のプラン」
の部分について以下の項目が該当しているかチェックしてみて下さい。
審査員は以下の項目を審査しています。
①方針が記述され、目標を明確に設定しているか。
②方針を実現するプラン策定をしているか。
③自社の顧客と他社を意識して記述しているか。
④競合他社との差別化ができているか。
⑤具体的に過去の実績数値を分析し、他社との差別化を考えて計画しているか。
⑥市場に対して強みを有効的に活用し、今後の成長が見込めるか。
⑦経営方針・目標と今後のプランが、自社の強みを生かしているか。
⑧自社の強みを生かし、現在の経営状況を踏まえた上での方針・プラン策定をしているか。
⑨目標は実現可能な無理のない計画か。
⑩経営計画として3年~5年の中長期的な計画があるか。
